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Transformarnos para transformar

¿Por qué el equipo de Proyectos de REDES se ocupa de la Economía Social? El taller del pasado jueves nos respondía ayudándonos a tomar conciencia de que los proyectos de cooperación internacional deben complementarse con una cultura organiz

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Transformarnos para transformar

¿Por qué el equipo de Proyectos de REDES se ocupa de la Economía Social? El taller del pasado jueves nos respondía ayudándonos a tomar conciencia de que los proyectos de cooperación internacional deben complementarse con una cultura organizativa coherente en nuestras entidades de desarrollo.

 Esta jornada reunió a asistentes de 20 de las socias de REDES, además de otras entidades amigas, pero también a otros „nuevos contactos“ que nos revelan el interés de las cuestiones planteadas.

Pablo Ortiz, de Trabajo y Dignidad, enmarcó la reflexión en el impacto ambiental y social de todas las actividades de nuestras entidades, relacionandolos con los documentos de Francisco Laudato Si‘ y Fratelli Tutti. Puso el foco especialmente en la provisión de los distintos servicios que necesitamos para desarrollar nuestro trabajo: energía, comunicación, limpieza, diseño, catering... y planteó que el uso de proveedores financieros justos y sostenibles (Banca ética) es la base de todo el proceso de coherencia interna. El horizonte debe ser caminar hacia una gestión integral de nuestras entidades centrada en los cuidados: ¿cómo cuidamos al personal voluntario/contratado, cómo cuidamos a las comunidades, cómo cuidamos el planeta...?

El triple balance (económico, social, ambiental) es una herramienta, un procedimiento que nos ayuda a responder a estas cuestiones. Existen lógicamente diversos modelos para afrontar este balance, y Pablo abogaba porque REDES construyera uno propio y que estuviera disponible para que sus socias lo aprovecharan, no solo como modo de informar, sino como análisis interno que nos ayuda a profundizar en la misión de nuestras entidades. Un ejemplo sería, a la hora de contratar un servicio, realizar una evaluación previa según criterios como estos:

La jornada mostró tres ejemplos de colaboraciones de distintas socias de REDES con proveedores que trabajan con los criterios de la Economía Social, en la que la economía no se puede valorar aisladamente sin considerar el impacto ambiental y social de los procesos. El reciente documento de Enlázate por la Justicia sobre economía nos habla de ello.

En este sentido, desde FISC nos presentaron el trabajo de Fiare, banco cooperativo ético.

Desde Pueblos Hermanos, refirieron su colaboración con Espanica para la distribución de productos de Comercio Justo. Y la propia REDES presentamos el trabajo de las empresas Dabne y Noez para la puesta en marcha del Mapa de Proyectos en nuestra web, que muestra la presencia de nuestras socias en todo el mundo. Estas tres experiencias nos revelan que las personas concretas y, especialmente, las entidades y comunidades, por pequeñas que seamos, tenemos capacidad de participar en un modelo sostenible y justo de organizar la sociedad. Debemos superar la tentación de que „las cosas siempre son así y poco podemos hacer“, especialmente como entidades cristianas llamadas a la esperanza activa. Sabiendo que en el camino tendremos que reinventarnos e innovar, como compartía Juanjo Anaya, representante de Espanica, que al iniciar su actividad se constituyó como Cooperativa sin ánimo de lucro, una figura entonces desconocida en el panorama empresarial.

En esta apuesta de REDES por la Economía Social convergen distintas reflexiones. Por una parte, Laudato Si‘, y el Año Laudato Si lanzado en 2020 nos sitúa ante 7 años de conversión de nuestras distintas estruturas, para responder sin dilación a la exigencia del cuidado de las personas descartadas y de la Casa Común. Desde nuestra participación en otras estructuras de la sociedad civil, la Coordinadora Nacional de ONGD insta a contar con procedimientos internos como Política de Compras o el propio Código de Conducta en los que se refiere explícitamente a los criterios exigibles a nuestras relaciones comerciales. Y desde la plataforma Futuro en Común se pone el énfasis en demandar la Coherencia de las Políticas públicas para lograr avances reales en la Agenda 2030: debemos desterrar iniciativas públicas en diversas esferas (acuerdos comerciales, alianzas...) que torpedean los avances realizados en el desarrollo sostenible. Pero esa coherencia debemos llevarla también a la polícia de nuestra propia entidad, para no sostener o apoyar estructuras que generan injusticia a través de los procedimientos que llevamos a cabo habitualmente, como compras o contratación de servicios.

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